وظایف مشاور منابع انسانی چیست؟
این روز ها همگان به این موضوع آگاه هستیم که موفقیت و سود هر سازمان و شرکتی حتی کسب و کار های نوپا و شرکت های تازه تاسیس شده، به طور مستقیم به استفاده درست و موثر از منابع انسانی بستگی دارد. اما آیا وجود یک مشاوره منابع انسانی کاربلد و با تجربه می تواند در این مسیر به مدیران و صاحبان کسب و کار کمک کند؟
اکثر افرادی که خود را به عنوان مشاور منابع مالی و یا مشاور منابع انسانی در یک شرکت مشاوره ای معرفی می کنند به صورت حرفه ای آموزش دیده اند و یا در حوزه منابع انسانی به اندازه کافی تجربه دارند ، چون که ارائه خدمات مشاوره منابع انسانی ملزم به داشتن درک عمیق از همه چیز از قوانین کارگری گرفته تا مدیریت سازمانی تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است. اما در ادامه به بررسی وظایف یک مشاور منابع انسانی می پردازیم تا بیشتر با این حرفه آشنا شویم.
وظایف مشاور منابع انسانی بیشتر اوقات شامل موارد زیر می شود:
مشاوره منابع انسانی در زمینه سیاست ها و رویه های منابع انسانی
توسعه روش ها برای گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها برای پروژه ها و گزارش های خاص
خدمت به عنوان مشاوران داخلی با تجزیه و تحلیل برنامه های فعلی بخش منابع انسانی
کمک به هماهنگی و ایجاد تغییرات توصیه شده در روند کار
باز بینی ، ایجاد و اجرای سیاست ها و رویه های HR
حفظ و آماده سازی گزارش ها مربوط به پروژه های مربوط به منابع انسانی
تضمین کردن خدمات و برنامه های منابع انسانی منطبق با سیاست ها و رویه ها و قوانین کشوری
شاید برای شما این سوال پیش بیاید که مشاور منابع انسانی به چه معناست؟ در ادامه قصد داریم تا تعریف کاملی از معنی و مفهوم مشاور منابع انسانی را به شما ارائه دهیم.
مشاوره تخصصی و ارائه خدمات به وسیله یک شخص ثالث برای کمک در کسب و کار ها به حداکثر رساندن کارایی عملیات های منابع انسانی و اجرای سیاست ها و قوانین جدید مناسب در بهترین حالت ممکن توسط مشاور منابع انسانی حاصل می شود. بیشتر آن ها توسط سازمان ها وشرکت ها برای توانایی خود در خصوص ارائه نظرات عینی به عنوان یک فرد بیرون از سازمان یا شرکت به همکاری فرا خوانده می شوند.
مشاور منابع انسانی چه میکند و چه وظایفی دارد؟
مشاور منابع انسانی باید در شاخه های حسابداری، فروش ، آی تی ، بازاریابی ، فروش ، مالی ، و البته مدیریت منابع انسانی برای درک بهتر مسائل و ناکارآمدی در منابع انسانی و نحوه درمان آن ها کار بلد باشند.
در مبحث مدیریت رفتار سازمانی مدیر موفق مدیری است که بتواند از بیست تا سی درصد توان افراد زیر مجموعه خود بهره بگیرد و از خدمات مشاوره کسب و کار نیز نهایت استفاده را ببرد. ولی این را همه ما میدانیم که مدیر خوب و موثر مدیری است که بتواند از هشتاد الی نود درصد توان افراد زیر مجموعه خود بهره بگیرد. برای بهره گیری از خدمات مشاوره در حوزه منابع انسانی میتوانید به یک شرکت مشاوره ای مراجعه کنید.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی پرداختن به روابط بین مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک در شرکت یا سازمان است. این خدمت توسط شرکت مشاوره ای ارائه می شود. مدیریت استراتژیک منابع انسانی چهار معنی دارد:
به کارکنان سازمان به دید یک منبع استراتژیک برای حصول به مزیت رقابتی نگریستن
استفاده از برنامه ریزی
هماهنگ و همخوان کردن سیاست ها و فعالیت های مدیریت منابع انسانی با استراتژی شفاف و روشن شرکت یا سازمان
نگرش و دید ثابت به طراحی و مدیریت سیستم های پرسنلی
اگر با مطالعه این متن همچنان سوالاتی در رابطه بامنابع انسانی و شرکت مشاوره ای دارید و میخواهید بیشتر با آن آشنا شوید به شما پیشنهاد می کنیم به سایت شاپرک مراجعه کنید.
