مشاوره مدیریت چیست؟ به همراه لیست کامل وظایف و مسئولیت های آن

سوالی که ذهن بسیاری از افراد را به خود مشغول کرده است این می باشد که اصلا مشاوره مدیریت چیست؟ و کار مشاوره مدیریت در جامعه امروزی چه می باشد؟ اگر شما هم جزو افرادی هستید که سوالات زیادی مربوط به مشاوره مدیریت دارید در ادامه با ما همراه باشید تا به پاسخ سوالات خود برسید.

مشاوره مدیریت چیست؟ کار این افراد چه می باشد؟

کار اصلی مشاور مدیریت ارائه دادن مشاوره در زمینه انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان به مدیران ارشد آن سازمان می باشد. در اصل مشائره مدیریت یعنی به مدیران یاد بدهید که چگونه می توانند از راه های کم خرج به بهترین درآمد برسند. همچنین این افراد باید در جذب، ارتقا و آموزش نیروی انسانی به سازمان کمک کنند.

بعضی از مشاوران در شرکت و سازمان هایی که نیاز به مشاوره مدیریت دارند به صورت رسمی در آنجا کار می کنند اما بسیاری از مشاور ها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت کار می کنند.

قطعا اگر در این زمینه فعالیت می کنید باید بدانید که شرکت ها تمایل دارند مشاوره مدیریت خود را به افرادی بسپارند که دارای سطح تحصیلات بالایی باشند (ترجیحا دکتری) و در زمینه خود دارای علم چشمگیری باشند.

چگونگی ساعت و محل کار مشاوره مدیریت

به طور معمول یک مشاوره مدیریت زمان خود را بر اساس تایم کاری خود بین مشتریان تقسیم می کند. از آن جایی که نیاز است یک مشاور مدیریت تایم زیادی با مشتریان خود بگذارند به همین دلیل بیشتر اوقات خود را خارج از دفتر کاری خود می باشد.

افرادی که مشغول به این کار هستند معمولا برنامه فشرده کاری و استرسی درکار آن ها نیست و اصولا یک روند کاری آرام و با آرامش را به دنبال دارند.

از نظر حقوق و دستمزد مشاوران می توانند آزادانه تصمیم بگیرند اما نکته قابل توجه در این موضوع این می باشد که این افراد باید دقت کنند که میزان دستمزدشان رابطه مستقیم با توانایی هایشان دارد.

امکان دارد این افراد بیشتر تایم روز خود را به کار مشغول باشند و همینطور بعضی از افراد فقط تعداد کمی در روز را کار دارند. میزان کار مشاور مدیریت بستگی به مشتریان حاضر آن ها دارد.

وظایف و مسئولیت های مشاوره مدیریت

وظایف مشاوران مدیریت در حوزه های تخصصی مختلف بسیار متفاوت می باشد. اما ما در ادامه قصد داریم یک سری از وظایف این مشاوران را در بخش های مختلف بیان کنیم:

•  جمع کردن و ساماندهی اطلاعات مورد نیاز برای حل کردن مشکلات مطرح شده از سوی کارفرمایان به دلیل پیدا کردن راهکارهای مناسب برای حل کردن آن مشکلات.
• یکی از وظایف این مشاوران انجام دادن مصاحبه فردی با کارکنان و مدیران رده های متفاوت و همچنین بازدید کردن از بخش های مختلف سازمان برای این که بتوانند روش ها، ملزومات را پیدا کنند.
•  یافتن راهکار مناسب و پیشنهاد این راهکار ها به مدیران ارشد سازمان و شرکت 
• ارائه دادن راه حل ها به مدیران و کارفرمایان سازمان برحسب نیازی که آن ها اعلام می کنند.

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجب به مشاوره مدیریت ذهن شما را درگیر کرده است به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.

مشاور منابع انسانی و وظایف آن

همانطور که می دانید مدیریت منابع انسانی به عنوان شغل تعریف شده است اما در اصل تمامی مدیران یک شرکت وظیفه دارند که مدیریت افراد را بر عهده داشته باشند. در این مقاله می خواهیم درباره مشاوره منابع انسانی برایتان صحبت کنیم. با شاپرک همراه ما باشید.

استراتژی منابع انسانی

این موضوع به مشکلاتی که کارکنان در سازمان دارند، می پردازد و به این صورت کارفرماها می توانند روی کسب و کار خوشان تمرکز داشته باشند. ازآنجا که استراتژی های منابع انسانی در راستای استراتژی های تجاری هستند به این صورت سازمان را یاری می کنند تا بهره وری اش افزایش یابد، هزینه هایش کاهش یابد و کسب و کارش پیشرفت نماید.

استراتژی های منابع انسانی، آنچه که سازمان تمایل دارد تا در حیطه مدیریت مشاور منابع انسانی، سیاست ها و فرآیندها انجام دهد و اینکه چگونه این سیاست ها و فرآیندها باید با استراتژی های کسب و کار هم راستا باشند را تعیین می کند.

وظایف مشاور منابع انسانی را در ادامه برایتان نام می بریم:

• انجام فرآیند استخدام

• مدیریت روابط کارکنان

• آموزش و توسعه کارکنان

• جبران خدمات و پاداش ها در سازمان

• ایمنی شغلی کارکنان

• انجام امور قانونی کار و کارمندان

در هر شرکت، مدیریت روابط بین کارکنان یکی از کارکردهای مهم دپارتمان مشاور منابع انسانی می باشد. این کار می تواند توسط یک متخصص سرمایه انسانی یا یک زیر مجموعه از دپارتمان منابع انسانی یا حتی با کمک یک مشاور سرمایه انسانی، مدیریت شود.

روابط بین کارکنان، یک فرایند از مدیریت منابع انسانی است که به تقویت روابط کارفرما و کارمند از طریق اندازه گیری رضایت شغلی، مشارکت کارکنان و مدیریت تعارض ها و حل منازعات در محیط کار می‌پردازد. یک مشاور منابع انسانی و یا دپارتمان سرمایه انسانی سازمان می‌تواند در مورد نرخ پوشش بیمه با بیمه گذاران مذاکره کرده و فعالیت ها را با مدیر صندوق پس انداز بازنشستگی هماهنگ کند.

انجام امور قانونی کار و کارمندان

عدم تبعیت از قوانین می‌تواند به شکایات از محل کار بر اساس شیوه‌های اشتغال ناعادلانه، شرایط نامساعد کاری و نارضایتی عمومی از شرایط کاری منجر شود که می‌تواند بر بهره وری و در نهایت سودآوری تأثیر بگذارد. کارکنان منابع انسانی بایستی از قوانین اشتغال مانند "قانون حقوق مدنی"، "قانون استانداردهای کار منصفانه"، "قانون ملی روابط کاری" و بسیاری دیگر از قوانین و مقررات مطلع باشند.

در آخر

 در این مقاله درباره بعضی از مسائل مشاور منابع انسانی صحبت کردیم. شاپرک سعی دارد تا اطلاعات شما را در این زمینه بالا ببرد و موضوعات جدیدی را در اختیار شما قرار دهد. مدیریت منابع انسانی می تواند با افزایش بازده کار، اتخاذ تدابیری برای کاهش غیبت کارکنان ، طراحی صحیح مشاغل، پیشگیری از ترک خدمت کارکنان و کاهش هزینه‌های ناشی از آن، طراحی سیستم بهداشت و ایمنی موثر و پیشگیری از بروز حوادث و هزینه‌های ناشی از آن، آموزش مهارت های لازم به منظور حداکثر کردن بازدهی، جذب شایسته ‌ترین افراد، طراحی سیستم حقوق و مزایای رقابتی و جانشین پروری برای مشاغل کلیدی هزینه‌های سازمان را کاهش و سود آن را افزایش دهد .

مشاور منابع انسانی چه کمکی به سازمان می نماید؟

مشاور منابع انسانی باید در IT، حسابداری ،فروش بازاریابی، مالی و البته مدیریت منابع انسانی برای درک کامل مسائل و ناکارآمدی در منابع انسانی و نحوه درمان آنها ماهر باشند. این مشاورین را می توانید در شرکت مشاوره ای پیدا کنید. اکثر کسانی که خود را تحت نام مشاور منابع انسانی معرفی می نمایند، آموزش حرفه ای دیده اند و یا در حوزه منابع انسانی تجربه کافی را دارند. چرا که ارائه خدمات مشاوره منابع انسانی شامل داشتن درک عمیق از همه چیز ،از مدیریت سازمانی گرفته تا قوانین کارگری تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است.

سایر مشاوران می توانند خود را به عنوان متخصصان منابع انسانی معرفی نمایند و بنابراین خدمات استراتژیک تری ارائه دهند اهمیت عملیات های بزرگ تر را نشان می دهند.

مشاور منابع انسانی کیست و چه وظایفی دارد؟

مشاوره تخصصی و خدمات ارائه شده توسط یک طرف ثالث برای کمک به کسب و کارها ،به حداکثر رساندن کارایی عملیات های منابع انسانی و اجرای سیاست ها و رویه های جدید مناسب در بهترین شیوه ممکن توسط مشاوره منابع انسانی حاصل میشود.

اغلب آنها توسط شرکت ها برای توانایی خود در خصوص ارائه دیدگاه عینی به عنوان یک شخص خارج از سازمان به همکاری فراخوانده میشود. 

وظایف مشاور منابع انسانی که از شرکت مشاوره ای استخدام می شوند اغلب شامل موارد زیر می شود:

1-مشاوره منابع انسانی در حوزه سیاست ها و رویه های منابع انسانی

2-خدمت به عنوان مشاوران داخلی با تجزیه و تحلیل برنامه های فعلی منابع انسانی 

3-ایجاد ،بازبینی و اجرای سیاست ها و رویه های HR

4-تضمین برنامه ها و خدمات منابع انسانی منطبق با سیاست ها و رویه ها و قوانین کشوری

5-اماده سازی و حفظ گزارش ها مربوط به پروژه های مربوط به منابع انسانی 

6-کمک به ایجاد و هماهنگی تغییرات توصیه شده در روند کار  

7-توسعه روش ها برای گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها برای گزارش ها و پروژه های خاص

8-انجام حسابرسی های فعالیت های منابع انسانی برای تضمین انطباق

9-ارائه جلسات آموزشی مربوط به برنامه های خاص منابع انسانی                                                                                                                                                                                                                                                             

حوزه مشاوره منابع انسانی دارای طیف بسیار وسیعی است که کلیه پرسنل یک سازمان و برنامه های مرتبط با بخش ها و دپارتمانهای یک سازمان را میتواند تحت تاثیر قرار دهد. برخی از مشاوران منابع انسانی خود را Generalists (کسی که به جای تخصص در یک رشته در چند زمینه معلومات کلی دارد) معرفی می کنند، در نتیجه شرکت های کوچکتری را جذب می کنند که ممکن است به خدمات اساسی مربوط به استخدام ،مدیریت عملکرد و اموزش نیاز داشته باشند. این نوع از مشاوره از مهم ترین خدماتی است که تمامی شرکت ها باید از آن بهره مند شوند. در بین تمامی مشاوره هایی که توسط شرکت مشاوره ای ارائه می شود این نوع از مشاوره بیشترین طرفدار را دارد.

*مدیریت استراتژیک منابع انسانی 

*عارضه یابی منابع انسانی از طریق مشاوره منابع انسانی

*طراحی سازمان: طراحی سازمانی که بتواند از عهده کلیه فعالیت های کلیدی باید ، آنها را به نحوی کنار هم قرار دهد که یکپارچگی و همکاری سازمانی را تقویت کند. در پاسخ به تغییرات منعطف عمل کند و راه را برای ارتباطات و تصمیم گیری موثر هموار سازد.

*طراحی شغل: تصمیم گیری در خصوص محتوای مشاغل ،وظایف و مسئولیت های آنها روابطی که میان دارندگان مشاغل و دیگر کارکنان سازمان وجود دارد.

*توسعه سازمانی: برانگیختن، برنامه ریزی و اجرای برنامه های طراحی شده به منظور افزایش اثربخشی که بدین وسیله سازمان بتواند با تغییرات سازگار گردد.

*جذب نیرو یا کارمند یابی و انتخاب: جذب کارکنان به حد کافی از حیث تعداد و شایستگی ها.

شرکت شاپرک یکی از بهترین شرکت مشاوره ای های حال حاضر است که دارای بهترین مشاوران در زمینه ی منابع انسانی می باشد و شما می توانید با مراجعه به این شرکت از خدماتش بهره مند شوید.

وظایف مشاور منابع انسانی چیست؟

این روز ها همگان به این موضوع آگاه هستیم که موفقیت و سود هر سازمان و شرکتی حتی کسب و کار های نوپا و شرکت های تازه تاسیس شده، به طور مستقیم به استفاده درست و موثر از منابع انسانی بستگی دارد.  اما آیا وجود یک مشاوره منابع انسانی کاربلد و با تجربه می تواند در این مسیر به مدیران و صاحبان کسب و کار کمک کند؟

اکثر افرادی که خود را به عنوان مشاور منابع مالی و یا مشاور منابع انسانی در یک شرکت مشاوره ای معرفی می کنند  به صورت حرفه ای آموزش دیده اند و یا در حوزه منابع انسانی به اندازه کافی تجربه دارند ، چون که ارائه خدمات مشاوره منابع انسانی ملزم به داشتن درک عمیق از همه چیز از قوانین کارگری گرفته تا مدیریت سازمانی تا اشتغال فرصت برابر و فراتر از آن است. اما در ادامه به بررسی وظایف یک مشاور منابع انسانی می پردازیم تا بیشتر با این حرفه آشنا شویم.

وظایف مشاور منابع انسانی بیشتر اوقات شامل موارد زیر می شود:

1. مشاوره منابع انسانی در زمینه سیاست ها و رویه های منابع انسانی

2. توسعه روش ها برای گردآوری و تجزیه و تحلیل داده ها برای پروژه ها و گزارش های خاص

3. خدمت به عنوان مشاوران داخلی با تجزیه و تحلیل برنامه های فعلی بخش منابع انسانی

4. کمک به هماهنگی و ایجاد تغییرات توصیه شده در روند کار

5. باز بینی ، ایجاد و اجرای سیاست ها و رویه های HR

6. حفظ و آماده سازی گزارش ها مربوط به پروژه های مربوط به منابع انسانی

7.  تضمین کردن خدمات و برنامه های منابع انسانی منطبق با سیاست ها و رویه ها و قوانین کشوری

شاید برای شما این سوال پیش بیاید که مشاور منابع انسانی به چه معناست؟ در ادامه قصد داریم تا تعریف کاملی از معنی و مفهوم مشاور منابع انسانی را به شما ارائه دهیم.

مشاوره تخصصی و ارائه خدمات به وسیله یک شخص ثالث  برای کمک در کسب و کار ها به حداکثر رساندن کارایی عملیات های منابع انسانی و اجرای سیاست ها و قوانین جدید مناسب در بهترین حالت ممکن توسط مشاور منابع انسانی حاصل می شود. بیشتر آن ها توسط سازمان ها وشرکت ها برای توانایی خود در خصوص ارائه نظرات عینی به عنوان یک فرد بیرون از سازمان یا شرکت به همکاری فرا خوانده می شوند.

مشاور منابع انسانی چه میکند و چه وظایفی دارد؟

مشاور منابع انسانی باید در شاخه های حسابداری، فروش ، آی تی ، بازاریابی ، فروش ، مالی ، و البته مدیریت منابع انسانی برای درک بهتر مسائل و ناکارآمدی  در منابع انسانی و نحوه درمان آن ها کار بلد باشند.

در مبحث مدیریت رفتار سازمانی مدیر موفق مدیری است که بتواند از بیست تا سی درصد توان افراد زیر مجموعه خود بهره بگیرد و از خدمات مشاوره کسب و کار نیز نهایت استفاده را ببرد. ولی این را همه ما میدانیم که مدیر خوب و موثر مدیری است که بتواند از هشتاد الی نود درصد توان افراد زیر مجموعه خود بهره بگیرد. برای بهره گیری از خدمات مشاوره در حوزه منابع انسانی میتوانید به یک شرکت مشاوره ای مراجعه کنید.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی پرداختن به روابط بین مدیریت منابع انسانی و مدیریت استراتژیک در شرکت یا سازمان است. این خدمت توسط شرکت مشاوره ای ارائه می شود. مدیریت استراتژیک منابع انسانی چهار معنی دارد:

به کارکنان سازمان به دید یک منبع استراتژیک برای حصول به مزیت رقابتی نگریستن

 استفاده از برنامه ریزی

هماهنگ و همخوان کردن سیاست ها و فعالیت های مدیریت منابع انسانی با استراتژی شفاف و روشن شرکت یا سازمان

نگرش و دید ثابت به طراحی و مدیریت سیستم های پرسنلی

اگر با مطالعه این متن همچنان سوالاتی در رابطه بامنابع انسانی و شرکت مشاوره ای دارید و میخواهید بیشتر با آن آشنا شوید به شما پیشنهاد می کنیم به سایت شاپرک مراجعه کنید.