هدف از ایجاد یک شرکت مشاوره

در این مقاله از شاپرک تصمیم داریم که در رابطه با شرکت مشاوره و هدف از ایجاد آن با شما صحبت کنیم. همانطور که میدانید این شرکت ها در حال حاضر یکی از قدرتمندترین ارگان ها در جهت ارائه خدمات مشاوره ای هستند.

هدف از ایجاد یک شرکت مشاوره

سازمان ها برای رشد و بقای خود در دنیای پر رقابت، به روش ها و الگو های ارزیابی و بهبود عملکرد مختلفی رو آورده‌اند. شرکت مشاوره هم از این قاعده جدا نیست. زیرا عملکرد و حضور آن ها به عنوان بخشی از پروژه، تاثیر قابل توجهی در موفقیت آن خواهد داشت. بر اساس تحقیق های انجام شده در ایران توجه کمتری نسبت به موضوع اهمیت شرکت های مشاوره، ارزیابی عملکرد و مدل های رو به رشد سازمانی شده است.

شرکت مشاوره

همانطور که میدانید مدیریت یک کسب و کار وظیفه ای بسیار سنگین، حساس و مهم است. به همین علت در سرتاسر جهان یکسری از شرکت ها، کارآفرینان و صاحبان کسب و کاری وجود دارند که در پاره‌ای از مواردی از خدمات یک شرکت مشاوره مدیریت بهره‌مند می شوند.

 برای مدیریت یک کسب و کار نه تنها باید با دانش و علم مدیریت آشنا بود، بلکه شناخت دقیق بازار هدف، مشتریان آن کسب و کار، شناخت آن صنعت، آنالیز بازار و رقبا، شناخت دقیق خدمت و محصول قابل ارائه و همچنین سوابق اجرایی مدیریتی لازم به نظر می رسد. یک شرکت مشاوره مدیریت بنا به تخصصی که در حوزه های مختلف دارد می تواند ها از طریق ارائه خدمات مشاوره به شرکت ها کمک زیادی نماید.

ثبت یک شرکت مشاوره 

یکی از رشته هایی که با تکیه بر علم و فنون افراد شکل می گیرد و از میان شاخه های فعال در زمینه مهندسی می باشد، شرکت مشاوره است. فعالیت در این زمینه بدین نحو می باشد که افرادی با تکیه بر دانش، تخصص و تجربه خود در یکی از رشته های مهندسی به متقاضیان مشاوره لازم را ارائه می کنند. در اصطلاح به این افراد مهندسین مشاور می گویند.

مهندسین مشاور باید در یک شرکت مشاوره معتبر استخدام شده و کار کنند. شرایط استخدام نیز دارای مواردی بوده که در صورت علاقه می توانند درباره آن مطالعه کنند. اما همانگونه که اشاره شد یک مهندس مشاوره افراد را با توجه به مهارت و تخصص شان در راه احداث و بهره برداری حداکثر یک پروژه راهنمایی می نمایند.

این رشته یکی از پرمخاطب ترین و پردرآمدترین رشته های مهندسی می باشد که بنا بر همین اهمیت افراد زیادی جهت شروع فعالیت مایل به ثبت شرکت در این زمینه هستند. در این حد بدانید که شرکت مشاوره را می توان همانند سایر شرکت ها در قالب های سهامی خاص، با مسئولیت محدود و یا تضامنی ثبت نمود. مراحل ثبت شرکت مشاوره نیز همانند ثبت سایر شرکت ها می باشد.

در نتیجه همکاری با یک شرکت مشاوره برای هر نوع کسب و کاری مفید خواهد بود. زیرا افرادی که در این شرکت هستند از تخصص بالایی برخوردار بوده و قطعت به شما راهنمایی های مفیدی می دهند. وب سایت شاپرک هم با فعالیت در این زمینه به یکی از شرکت های مشاوره معتبر تبدیل شده است. با اعتماد به این شرکت و مشاوران آن می توانید موفقیت کاری خود را تضمین کنید. پس حتما به سایت شاپرک رفته و درباره این شرکت مطالعه کنید.

چرا باید از مشاوره کسب و کار در همه حوزه ها استفاده کنیم

امروزه مشاوره کسب و کار یکی از اصلی ترین و اساسی ترین ارکان کسب و کار در تمام دنیا محسوب می شود.

کمک گرفتن از جلسات مشاوره کسب و کار، برای راه اندازی و شروع یک کسب و کار با توجه به توصیه های مشاوران در این زمینه می تواند عامل مهمی برای موفقیت در یک شغل به حساب آید.

 

مشاوره کسب و کار یا مشاوره کارآفرینی، به کمک و مساعدت در زمینه های زیر میپردازد:

• موانع ایجاد کسب و کار
• نکاتی در مورد کسب و کار اینترنتی
• فرصت ها و چالش های پیش روی کسب و کار خانگی
• چگونگی مدیریت کسب و کارهای کوچک
• اساسا هر آن چیزی که به یک کسب و کار موفق مربوط است

چه کسانی به مشاوره کسب و کار نیاز دارند؟

مشاوره کسب و کار در حال حاضر، به ارائه خدمات مختلف برای اقشار مختلف می پردازد.  از جمله آنها می توان به موارد زیر اشاره نمود.

• قشر بیکار، که به دنبال راه اندازی کسب و کار هستند.
• اقشاری که دارای کار اما با بازده و درآمد نامناسب هستند.
• اقشاری که از سرمایه کافی برخوردارند و به دنبال کار با بازده مناسب هستند.

اهمیت مشاوره کسب و کار

مشاوره کسب و کار به شما برای رسیدن به هدف مورد نظر کمک شایانی می کند. دریافت مشاوره کسب و کار، راه حل را برایتان تبیین می کند و در صورت شناخت راه، رسیدن به هدف برای شما آسان می شود.

برای راه اندازی کسب و کار جدید و نوپا، یکی از نکاتی که باید قبل از صرف زمان و هزینه انجام داد، بررسی شرایط محیطی، ارزیابی نقاط ضعف و قوت، فرصت ها و چالش های پیش رو می باشد. در نتیجه مشاوره کسب و کار ( Business Consulting ) الحق در شناخت این مسیر بهترین راهنما برای شما و کسب و کارتان می باشد.

مشاوره کسب و کار به صاحبان کسب و کارها در شرایط امروز اقتصاد، که رقابت در هر صنفی افزایش یافته، در حفظ، ارتقا و کاهش هزینه ها کمک شایانی کرده است. این کار سبب شده تا مدیران و صاحبان مشاغل بتوانند کسب و کار خود را در این شرایط حفظ کنند.

عدم استفاده از مشاوره کسب و کار در شرایط فعلی، باعث شده است که کسب و کارها به سادگی به دلیل نداشتن تجربه کافی و اطلاعات لازم از گردونه رقابت خارج شوند. این موضوع به دلیل سرعت رشد روز افزون تکنولوژی، فناوری و نسبت سرعت بهره وری از این امکانات می باشد.

 

اقدامات مشاوره کسب و کار 

• بررسی مشکلات موجود بر سر راه یک کسب و کار (کارآفرین).
• ارائه راهکارهای مناسب  و موثر برای حل و رفع موانع موجود. 

کارشناسان و متخصصین امر مشاوره کسب و کار، با توجه به دانش گسترده و کاملی که در زمینه بازار کار دارند، می توانند راهنمایان خوبی برای راه اندازی کسب و کار شما باشند. 

شما می توانید تمام راهنمایی ها و مشاوره های لازم را از وب سایت شاپرک، در زمینه کسب و کارتان دریافت کنید. این سایت راهنمای شما برای رسیدن به یک مشاوره شغلی خوب، رشد مالی، شروع یک کسب و کار جدید و یا حتی پیدا کردن شغل و کار ایده‌آل خواهد بود.

منبع: شاپرک

معرفی خدمات مشاوره کسب و کار شرکت های مشاوره ای

آنچه که هنگام شروع کسب و کار برای مدیریت هرچه بهتر بسیار ضروری است بهره گیری از خدمات مشاوره، به خصوص خدمات مشاوره کسب و کار است. در حقیقت در زمان راه اندازی کسب و کار، بسیاری از افراد تمام جوانب را نمی سنجند و در نتیجه دچار مشکلات متعددی می شوند که سبب شکست و توقف کسب و کار آن ها می باشد. بنابراین اصولا هر شخصی که قصد راه اندازی کسب و کاری را دارد و یا حتی قصد دارد کسب و کار راه انداخته خود را رونق بیشتری بخشد، قطعا برای دریافت مشاوره کسب و کار اقدام می نماید.

حالا سوال بسیار مهمی پیش می آید که از چه کسی میتوان مشاوره کسب و کار گرفت؟ یا اصلا مشاوره کسب و کار چیست و چه تاثیری دارد؟ در ادامه این مقاله قصد داریم به بررسی این نکات بپردازیم. پس با گروه شاپرک همراه باشید تا اطلاعات لازم را در این زمینه کسب کنید.

برای درک بهتر این موضوع لازم است در ابتدا با مفهوم مشاور آشنا شویم و به بررسی این موضوع بپردازیم که یک مشاور کیست و چه وظایفی دارد؟

مشاور، شخصیست متخصص که بررسی تمام جوانب می پردازد و مسائل را به طور کامل در جلسات مشاوره کسب و کار شما برایتان عنوان می کند. به طور کلی برای بهره گیری از این خدمات لازم است به یک شرکت مشاوره Consulting firm مراجعه کنیم.

در ادامه قصد داریم برخی از مواردی که در مشاوره کسب و کار بررسی و عنوان می شود را ذکر کنیم:

ارزیابی خود:

به طور کلی هدف از این کار است که تمام ایده های شما واضح و روشن بیان شود. سپس بررسی شود که آیا آمادگی لازم را برای راه اندازی کسب و کار دارید یا نه

برای مثال یکی از مواردی که در ای زمینه مورد بررسی قرار میگیرد مسائل مالی و توانایی فرد می باشد. یعنی بررسی می شود که آیا شخص توانایی سرمایه گذاری را دارد یا همه جوانب را نسنجیده؟

قطعا بررسی این مسئله بسیار مهم می باشد.

• انتخاب یک نام تجاری:

به طور یقین هر کسب و کاری دارای یک نام تجاری می باشد.

در این مرحله شما می توانید با استفاده از مشاوره کسب و کار، یک نام تجاری و یا برند برای کسب و کارتان انتخاب کنید. یا حتی اگر از قبل ایده ای در ذهن خود داشتید، آن را برای مشاور عنوان کنید و با وی مشورت بگیرید. سپس نام انتخاب شده را حتما به ثبت برسانید.

• شناخت بازار کار و تحلیل رقبا:

در این مرحله باید تمام پستی و بلندی های سر راه خود را به خوبی بشناسید. سپس باید رقبای خود را در این راه بشناسید و آنها را مورد بررسی قرار دهید.

مثلا روش ها و تکنیک های آن ها را تا حد امکان شناسایی کنید تا بتوانید از روش های موفقیت آن ها در راه خود نیز بهره ببرید.

• گسترش و تکامل ایده ها: 

آزمایش ایده ها: در این مرحله شخص مشاور ایده های شما را مورد بررسی تخصصی قرار می دهد و در نتیجه متوجه می شود که آیا این ایده ها در مرحله اجرا، قابلیت اجرایی را دارند یا خیر

• نوشتن طرح کلی:

در این مرحله شما باید به کمک مشاور طرح کلی کسب و کار خود را بنویسید و سپس اگر طرح از نظر شما و مشاور مورد قبول بود، آن وقت بتوانید طرح را دقیق تر و با جزئیات کامل تر مورد بررسی قرار دهید و یک طرح جامع تهییه بفرمایید.

• برآورد هزینه ها:

شما باید در مسیر کسب و کار، مخصوصا در ابتدای مسیر برای نشان داد و راه اندازی کسب و کار هزینه کنید. در این مرحله شما می توانید با استفاده از مشاوره کسب و کار تمام مسائل ریز و دستی که هزینه بردار هستند را مورد بررسی قرار دهید.

کلام آخر... 

در این مقاله سعی کردیم تا ضرورت استفاده از خدمات مشاوره کسب و کار را بررسی کنیم. در پایان برای بهره مندی از این خدمات می توانید به وب سایت شاپرک مراجعه کنید.

مشاوره مدیریت چیست؟ به همراه لیست کامل وظایف و مسئولیت های آن

سوالی که ذهن بسیاری از افراد را به خود مشغول کرده است این می باشد که اصلا مشاوره مدیریت چیست؟ و کار مشاوره مدیریت در جامعه امروزی چه می باشد؟ اگر شما هم جزو افرادی هستید که سوالات زیادی مربوط به مشاوره مدیریت دارید در ادامه با ما همراه باشید تا به پاسخ سوالات خود برسید.

مشاوره مدیریت چیست؟ کار این افراد چه می باشد؟

کار اصلی مشاور مدیریت ارائه دادن مشاوره در زمینه انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان به مدیران ارشد آن سازمان می باشد. در اصل مشائره مدیریت یعنی به مدیران یاد بدهید که چگونه می توانند از راه های کم خرج به بهترین درآمد برسند. همچنین این افراد باید در جذب، ارتقا و آموزش نیروی انسانی به سازمان کمک کنند.

بعضی از مشاوران در شرکت و سازمان هایی که نیاز به مشاوره مدیریت دارند به صورت رسمی در آنجا کار می کنند اما بسیاری از مشاور ها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت کار می کنند.

قطعا اگر در این زمینه فعالیت می کنید باید بدانید که شرکت ها تمایل دارند مشاوره مدیریت خود را به افرادی بسپارند که دارای سطح تحصیلات بالایی باشند (ترجیحا دکتری) و در زمینه خود دارای علم چشمگیری باشند.

چگونگی ساعت و محل کار مشاوره مدیریت

به طور معمول یک مشاوره مدیریت زمان خود را بر اساس تایم کاری خود بین مشتریان تقسیم می کند. از آن جایی که نیاز است یک مشاور مدیریت تایم زیادی با مشتریان خود بگذارند به همین دلیل بیشتر اوقات خود را خارج از دفتر کاری خود می باشد.

افرادی که مشغول به این کار هستند معمولا برنامه فشرده کاری و استرسی درکار آن ها نیست و اصولا یک روند کاری آرام و با آرامش را به دنبال دارند.

از نظر حقوق و دستمزد مشاوران می توانند آزادانه تصمیم بگیرند اما نکته قابل توجه در این موضوع این می باشد که این افراد باید دقت کنند که میزان دستمزدشان رابطه مستقیم با توانایی هایشان دارد.

امکان دارد این افراد بیشتر تایم روز خود را به کار مشغول باشند و همینطور بعضی از افراد فقط تعداد کمی در روز را کار دارند. میزان کار مشاور مدیریت بستگی به مشتریان حاضر آن ها دارد.

وظایف و مسئولیت های مشاوره مدیریت

وظایف مشاوران مدیریت در حوزه های تخصصی مختلف بسیار متفاوت می باشد. اما ما در ادامه قصد داریم یک سری از وظایف این مشاوران را در بخش های مختلف بیان کنیم:

•  جمع کردن و ساماندهی اطلاعات مورد نیاز برای حل کردن مشکلات مطرح شده از سوی کارفرمایان به دلیل پیدا کردن راهکارهای مناسب برای حل کردن آن مشکلات.
• یکی از وظایف این مشاوران انجام دادن مصاحبه فردی با کارکنان و مدیران رده های متفاوت و همچنین بازدید کردن از بخش های مختلف سازمان برای این که بتوانند روش ها، ملزومات را پیدا کنند.
•  یافتن راهکار مناسب و پیشنهاد این راهکار ها به مدیران ارشد سازمان و شرکت 
• ارائه دادن راه حل ها به مدیران و کارفرمایان سازمان برحسب نیازی که آن ها اعلام می کنند.

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجب به مشاوره مدیریت ذهن شما را درگیر کرده است به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.

اهمیت و جایگاه مشاوره مدیریت در دنیا

مشاوره مدیریت نوعی خدمات از جانب متخصصان در زمینه مدیریت می باشد که در این نوع خدمات، به سازمان‌ها و ارگان ها در هر حیطه ای که باشند به افزایش بهره‌وری در حوزه‌های مختلف کمک می کند و در نتیجه می توانند سودآوری بیشتری را تجربه کنند.

حوزه هایی که در مشاوره مدیریت به افزایش بهره وری در آن ها می پردازند، عبارتند از:

• استراتژی

• منابع انسانی

• عملکرد 

• فروش

• بازاریابی

خدمت رسانی در این حوزه ها به صورت ارائه مشاوره برای مدیریت به منظور حل مشکلات موجود در سازمان یا ارگان مربوطه می باشد.

معرفی شرکت های مشاوره مدیریت در دنیا:

اولین شرکت مشاوره در زمینه مدیریتی در دنیا در سال ۱۸۸۶ توسط آرتور د.لیتل و با نام خودش تاسیس شد و در حوزه تحقیق فنی نسبت به ارائه خدمات خود اقدام نمود.

در حال حاضر سه  شرکت بزرگ مشاوره مدیریت به صورت تخصصی در جهان با نام‌های مک‌کنزی، بی سی جی و بین، در حال ارائه خدمات خود در بیش از ۲۰۰ کشور دنیا هستند و مجموعا بیش از ۲۰ میلیارد دلار در سال کسب درآمد می‌کنند. 

مشاوره مدیریت در ایران:

در حال حاضر در دنیا روز به روز به مشاورانی که به صورت مستقل در حال ارائه خدمات خود هستند افزوده می‌شود و 20 درصد فعالان این صنعت به صورت فریلنسر در حال ارائه خدمات خود به شرکت‌ها هستند. 

در کشور ما نیز تعداد بسیاری از افراد متخصص ترجیح می‌دهند تا خدمات خود را بدون تعلق به شرکت خاصی به مشتریان خود ارائه بدهند. در حوزه مشاوره مدیریت نیز بسیاری از افراد با توجه به تجارب حرفه‌ای خود اقدام به ارائه خدمات مشاوره مدیریت به صورت آزادکاری می‌نمایند.

در حال حاضر اکثر شرکت‌های مشاوره مدیریت در ایران در سه حوزه در حال فعالیت هستند:

• استراتژی و فرایند

• منابع انسانی

• بازاریابی 

در ادامه قصد داریم به طور مختصر به بررسی این موارد بپردازیم.

استراتژی و فرایند:

هدف از مشاوره مدیریت در حوزه ی استراتژی کمک تخصیص مناسب منابع و همسوسازی تمامی مولفه های سازمانی برای دستیابی به اهداف و ایجاد تمایز رقابتی برای سازمان ها و ارگان های متفاوت می باشد.

مدیریت منابع انسانی:

در مشاوره مدیریت، حتما به این نکته توجه می شود که هر چه در سازمان رخ می دهد با مدیریت منابع انسانی مطابقت دارد. برخی از ویژگی های مدیریت منابع انسانی عبارتند از:

• اهمیت جلب تعهد کارکنان نسبت به سازمان، مأموریت و ارزش‌های آن 

• تاکید بر هماهنگی استراتژیک بین منابع انسانی و دیگر واحدهای مختلف سازمان 

• هماهنگی میان استراتژی‌های کلان شرکت و استراتژی‌های منابع انسانی

• فعالیتی است که توسط مدیران ارشد هدایت می‌شود.

• واگذاری مسئولیت اجرا و دستاوردهای آن به مدیران صف

• کمک به حفظ و همچنین خلق مزیت رقابتی شرکت به روش های مختلف 

• تاکید بر افزایش ارزش به‌ویژه برای سهامداران 

• و ...

بازاریابی:

برخی از مهمترین مسائلی که در مشاوره مدیریت و در حیطه بازریابی به آن توجه می شود عبارتند از:

• شناسایی و ارزیابی عوامل محیط بازاریابی

• شناسایی و تجزیه‌ و تحلیل فرصت‌های بازار

• بخش‌بندی بازار segmentation

• انتخاب بازار هدف segment selection

• جایگاه‌یابی در بازار Positioning

• طراحی و توسعه آمیخته بازار Marketing Mix

• تهیه اجرا و کنترل برنامه‌های بازاریابی

• مشاوره برندینگ و آموزش مدیریت برند (افزایش آگاهی از برند)

از این رو اگر به دنبال یک مدیریت عالی برای کسب و کار خود هستید حتما از مشاورین و متخصصین در زمینه مدیریت کمک بگیرید. پیشنهاد ما برای شما در این حوزه مراجعه به سایت شاپرک می باشد.