مشاور منابع انسانی و وظایف آن

همانطور که می دانید مدیریت منابع انسانی به عنوان شغل تعریف شده است اما در اصل تمامی مدیران یک شرکت وظیفه دارند که مدیریت افراد را بر عهده داشته باشند. در این مقاله می خواهیم درباره مشاوره منابع انسانی برایتان صحبت کنیم. با شاپرک همراه ما باشید.

استراتژی منابع انسانی

این موضوع به مشکلاتی که کارکنان در سازمان دارند، می پردازد و به این صورت کارفرماها می توانند روی کسب و کار خوشان تمرکز داشته باشند. ازآنجا که استراتژی های منابع انسانی در راستای استراتژی های تجاری هستند به این صورت سازمان را یاری می کنند تا بهره وری اش افزایش یابد، هزینه هایش کاهش یابد و کسب و کارش پیشرفت نماید.

استراتژی های منابع انسانی، آنچه که سازمان تمایل دارد تا در حیطه مدیریت مشاور منابع انسانی، سیاست ها و فرآیندها انجام دهد و اینکه چگونه این سیاست ها و فرآیندها باید با استراتژی های کسب و کار هم راستا باشند را تعیین می کند.

وظایف مشاور منابع انسانی را در ادامه برایتان نام می بریم:

• انجام فرآیند استخدام

• مدیریت روابط کارکنان

• آموزش و توسعه کارکنان

• جبران خدمات و پاداش ها در سازمان

• ایمنی شغلی کارکنان

• انجام امور قانونی کار و کارمندان

در هر شرکت، مدیریت روابط بین کارکنان یکی از کارکردهای مهم دپارتمان مشاور منابع انسانی می باشد. این کار می تواند توسط یک متخصص سرمایه انسانی یا یک زیر مجموعه از دپارتمان منابع انسانی یا حتی با کمک یک مشاور سرمایه انسانی، مدیریت شود.

روابط بین کارکنان، یک فرایند از مدیریت منابع انسانی است که به تقویت روابط کارفرما و کارمند از طریق اندازه گیری رضایت شغلی، مشارکت کارکنان و مدیریت تعارض ها و حل منازعات در محیط کار می‌پردازد. یک مشاور منابع انسانی و یا دپارتمان سرمایه انسانی سازمان می‌تواند در مورد نرخ پوشش بیمه با بیمه گذاران مذاکره کرده و فعالیت ها را با مدیر صندوق پس انداز بازنشستگی هماهنگ کند.

انجام امور قانونی کار و کارمندان

عدم تبعیت از قوانین می‌تواند به شکایات از محل کار بر اساس شیوه‌های اشتغال ناعادلانه، شرایط نامساعد کاری و نارضایتی عمومی از شرایط کاری منجر شود که می‌تواند بر بهره وری و در نهایت سودآوری تأثیر بگذارد. کارکنان منابع انسانی بایستی از قوانین اشتغال مانند "قانون حقوق مدنی"، "قانون استانداردهای کار منصفانه"، "قانون ملی روابط کاری" و بسیاری دیگر از قوانین و مقررات مطلع باشند.

در آخر

 در این مقاله درباره بعضی از مسائل مشاور منابع انسانی صحبت کردیم. شاپرک سعی دارد تا اطلاعات شما را در این زمینه بالا ببرد و موضوعات جدیدی را در اختیار شما قرار دهد. مدیریت منابع انسانی می تواند با افزایش بازده کار، اتخاذ تدابیری برای کاهش غیبت کارکنان ، طراحی صحیح مشاغل، پیشگیری از ترک خدمت کارکنان و کاهش هزینه‌های ناشی از آن، طراحی سیستم بهداشت و ایمنی موثر و پیشگیری از بروز حوادث و هزینه‌های ناشی از آن، آموزش مهارت های لازم به منظور حداکثر کردن بازدهی، جذب شایسته ‌ترین افراد، طراحی سیستم حقوق و مزایای رقابتی و جانشین پروری برای مشاغل کلیدی هزینه‌های سازمان را کاهش و سود آن را افزایش دهد .