نقش مشاوره مدیریت در شرکت ها و اهمیت آن

در دنیای امروزی در کسب و کار ها واژه ای جدید به نام مشاوره مدیریت مفهوم خاص و تازه ای پیدا کرده است. همچنین نقش مشاوره مدیریت در دنیای رقابت که با سرعت بالایی به سمت جلو می رود بسیار پر رنگ شده است.

تقریبا همه ی سازمان ها و شرکت ها از جمله خصوصی و بین المللی تمایل دارند تا از خدمات شرکت های مشاوره مدیریت بهره ببرند و از آن ها استفاده کنند.

همانطور که میدانید به خاطر اهمیت بالای این موضوع بسیاری از نویسنده های مطرح دنیا راجب مشاوره مدیریت کتاب نوشته اند و آنها را روانه بازار کرده اند.

برای این که بیشتر با مشاوره مدیریت آشنا شوید و بدانید که وظیفه مشاوره مدیریت دقیقا چیست با ما همراه باشید تا این اطلاعات را با شما در میان بگذاریم.

مشاوره مدیریت چیست؟

مشاوره مدیریت ( management consultation ) به معنای یک نوع خدمت می باشد. در این خدمت مشتریان را راهنمایی می کنند تا بتوانند مسایل مدیریتی و همچنین فرصت هایی که برایشان پیش خواهد آمد را شناسایی و در نهایت تحلیل کنند.

مشاوره مدیریت بر اساس شرایطی که مشتریان دارند راه حل هایی را پیشنهاد خواهند داد و اگر مشتریان آن پیشنهادات را قبول کند برای این که بتواند آن ها را به بهترین نحو اجرا کند نیاز به همراهی از سوی کارفرما خواهد داشت.

اگر بخواهیم مشاوره مدیریت را به طور خلاصه برای شما بیان کنیم به صورت زیر خواهد بود:

• ارائه دادن روش های پر کاربرد در کسب و کار به شرکت ها و سازمان ها توسط فردی که در این زمینه متخصص است.

• خدمتی می باشد که به ارائه دادن توصیه هایی به کارآفرینان و مدیران کسب و کار خواهد پرداخت.

• به شرکت ها کمک می کند در زمینه تحلیل و توسعه سودمندی استراتژی های کسب و کار موفق باشند.

• مشاوره مدیریت شغلی می باشد که به رهبران شرکت ها، دولت ها، سازمان ها و مراکز غیرانتفاعی، خدمات در زمینه مشاوره و سرمایه گذاری در حوزه کسب و کار ارائه می دهد.

مشاور مدیر با مدیر چه فرقی دارد؟

امکان دارد برای همه ی شما سوال پیش آمده باشد که مشاور مدیر و مدیر چه تفاوتی با یکدیگر دارند.

همانطور که انتظار می رود این 2 سمت نقش های متفاوتی با یکدیگر دارند و طبیعتا تاثیرات بسیار متفاوتی را بر روی سازمان خواهند گذاشت و وجود هر 2 بسیار ضروری است.

مشاور مدیر براساس موقعیتی که در سازمان یا شرکت دارا می باشد، می تواند بر روی فرد، گروه یا همچنین یک سازمان تاثیرگذار باشد، ولی همانطور که انتظار می رود قدرت مستقیم برای تغییر دادن یا اجرای برنامه ها را نخواهد داشت.

اما مدیر شخصی است که مسئولیت مستقیم دارد و می تواند مستقیم تصمیماتی برای اجرای امور و سایر کار ها بگیرد.

مشاور مدیر در سازمان فعالیت های برنامه ریزی، ارائه دادن توصیه های لازم، مدیریت مالی، بازرسی، تحلیل سیستم، تحقیقات بازار، طراحی محصول  و همچنین ایجاد امنیت توسعه منابع انسانی و ... را می تواند به عهده بگیرد.

اگر با مطالعه این مقاله سوالاتی راجب مشاوره مدیریت دارید و می خواهید بیشتر با آن آشنا شوید به شما پیشنهاد می کنیم سایت شاپرک را مطالعه نمایید.

مشاوره کسب و کار و اهمیت آن

راه اندازی یک کسب و کار شاید کاری هیجان انگیز باشد و پیاده سازی ایده ها و اداره کردن شرکت خودتان می تواند اتفاقی لذت بخش باشد. ولی باید به خاطر داشته باشید که این کار به این آسانی ها هم نیست و فراز و نشیب ها و مشکلات خاص خودش را دارد. در این مواقع است که مشاوره کسب و کار اهمیت می یابد.

مشاوره کسب و کار به چه معناست؟
بهتر است در ابتدا به معنای کلمه مشاوره بپردازیم که به معنی مشورت دادن و راهنمایی در یک کار، عمل یا تصمیم گیری است. 

بنابراین مشاوره کسب و کار هم به معنی مشورت دادن و راهنمایی در امور مربوط به یک کسب و کار است. البته که وظایف یک مشاور کسب و کار به همین جا ختم نمی شود.
مشاوره کسب و کار معمولا به سطوح مختلفی تقسیم می شود. برای مثال اولین سطح مشاوره مخصوص افرادی است که به تازگی تصمیم به راه اندازی یک کسب و کار گرفته اند و اطلاعات چندانی از کسب و کار، نحوه اداره آن و راه اندازی ان ندارند. بنابراین وظیفه مشاوران در این سطح ایجاد آگاهی و راهنمایی است.

سطح دوم مخصوص کسب و کارهای کوچکی است که به دنبال رشد و تغییر و تحول هستند. در این سطح این کسب و کارها نیازمند اطلاعات و راهنمایی های مربوط به رشد و پیشرفت در حوزه کاری و مدیریتی خودشان هستند و مسلما نیاز به شروع از الفبای کسب و کار ندارند و به دنبال راهنمایی های سطح بالاتری در زمینه مشاوره کسب و کار هستند.

سطح سوم هم شرکت ها و سازمان های بزرگ هستند که برای پیشرفت بیشتر و سازمان دهی بهتر و دلایلی دیگر نیازمند مشاوری حرفه ای هستند. 

اهمیت مشاوره کسب و کار

قطعا در زندگی روزمره تان هم پیش آمده که گاهی در تصمیم گیری دچار مشکل شده اید و نیازمند راهنمایی کسی هستید یا در کارتان دچار مشکلی هستید و به تجربه و توصیه کسی نیازمندید. بنابراین مشورت خواستن از دیگری امری غیر قابل اجتناب است.
حال تصور کنید قرار است شرکتی را اداره کنید که حداقل از چند کارمند، مدیران و...تشکیل شده است. قطعا با چالش ها،‌ مشکلات و تصمیم گیری های سختی در زمینه های مختلف مواجه خواهید شد. در چنین زمانی داشتن یک مشاور که به شما مشورت بدهد بسیار مهم خواهد بود. مشاوره کسب و کار می تواند بخش اعظمی از مشکلات شما را از بین ببرد.
همچنین مشاوره کسب و کار می تواند با تجربه و البته تخصص خود مسیر پیشرفت شما را هموارتر کند. نکته دیگر این است که با وجود مشاوری ماهر و با تخصص می توانید ریسک مشکلات را در کسب و کار خود به حداقل برسانید زیرا شخصی در کنار شما هست که اطلاعاتش همواره به روز است، از مسائل و مشکلات آگاه است و راه حلی برای آن ها دارد.

نکته ای که باید در انتها به آن اشاره کنیم این است که مشاوره کسب و کار اجباری برای شما ایجاد نخواهد کرد و یک مشاور هرگز شما را مجبور به انجام مسیر یا راه حلی نخواهد کرد و تنها با ارائه راه حل ها به شما مشورت خواهد داد و این شما هستید که در نهایت تصمیم گیری خواهید کرد.