مشاوره مدیریت چیست؟ به همراه لیست کامل وظایف و مسئولیت های آن

سوالی که ذهن بسیاری از افراد را به خود مشغول کرده است این می باشد که اصلا مشاوره مدیریت چیست؟ و کار مشاوره مدیریت در جامعه امروزی چه می باشد؟ اگر شما هم جزو افرادی هستید که سوالات زیادی مربوط به مشاوره مدیریت دارید در ادامه با ما همراه باشید تا به پاسخ سوالات خود برسید.

مشاوره مدیریت چیست؟ کار این افراد چه می باشد؟

کار اصلی مشاور مدیریت ارائه دادن مشاوره در زمینه انتخاب راه های بهبود کارایی سازمان به مدیران ارشد آن سازمان می باشد. در اصل مشائره مدیریت یعنی به مدیران یاد بدهید که چگونه می توانند از راه های کم خرج به بهترین درآمد برسند. همچنین این افراد باید در جذب، ارتقا و آموزش نیروی انسانی به سازمان کمک کنند.

بعضی از مشاوران در شرکت و سازمان هایی که نیاز به مشاوره مدیریت دارند به صورت رسمی در آنجا کار می کنند اما بسیاری از مشاور ها به صورت قراردادی و همزمان با چندین شرکت کار می کنند.

قطعا اگر در این زمینه فعالیت می کنید باید بدانید که شرکت ها تمایل دارند مشاوره مدیریت خود را به افرادی بسپارند که دارای سطح تحصیلات بالایی باشند (ترجیحا دکتری) و در زمینه خود دارای علم چشمگیری باشند.

چگونگی ساعت و محل کار مشاوره مدیریت

به طور معمول یک مشاوره مدیریت زمان خود را بر اساس تایم کاری خود بین مشتریان تقسیم می کند. از آن جایی که نیاز است یک مشاور مدیریت تایم زیادی با مشتریان خود بگذارند به همین دلیل بیشتر اوقات خود را خارج از دفتر کاری خود می باشد.

افرادی که مشغول به این کار هستند معمولا برنامه فشرده کاری و استرسی درکار آن ها نیست و اصولا یک روند کاری آرام و با آرامش را به دنبال دارند.

از نظر حقوق و دستمزد مشاوران می توانند آزادانه تصمیم بگیرند اما نکته قابل توجه در این موضوع این می باشد که این افراد باید دقت کنند که میزان دستمزدشان رابطه مستقیم با توانایی هایشان دارد.

امکان دارد این افراد بیشتر تایم روز خود را به کار مشغول باشند و همینطور بعضی از افراد فقط تعداد کمی در روز را کار دارند. میزان کار مشاور مدیریت بستگی به مشتریان حاضر آن ها دارد.

وظایف و مسئولیت های مشاوره مدیریت

وظایف مشاوران مدیریت در حوزه های تخصصی مختلف بسیار متفاوت می باشد. اما ما در ادامه قصد داریم یک سری از وظایف این مشاوران را در بخش های مختلف بیان کنیم:

•  جمع کردن و ساماندهی اطلاعات مورد نیاز برای حل کردن مشکلات مطرح شده از سوی کارفرمایان به دلیل پیدا کردن راهکارهای مناسب برای حل کردن آن مشکلات.
• یکی از وظایف این مشاوران انجام دادن مصاحبه فردی با کارکنان و مدیران رده های متفاوت و همچنین بازدید کردن از بخش های مختلف سازمان برای این که بتوانند روش ها، ملزومات را پیدا کنند.
•  یافتن راهکار مناسب و پیشنهاد این راهکار ها به مدیران ارشد سازمان و شرکت 
• ارائه دادن راه حل ها به مدیران و کارفرمایان سازمان برحسب نیازی که آن ها اعلام می کنند.

اگر با مطالعه این مقاله همچنان سوالاتی راجب به مشاوره مدیریت ذهن شما را درگیر کرده است به شما پیشنهاد می کنیم از سایت شاپرک دیدن نمایید.

مشاوره کسب و کار و اهمیت آن

راه اندازی یک کسب و کار شاید کاری هیجان انگیز باشد و پیاده سازی ایده ها و اداره کردن شرکت خودتان می تواند اتفاقی لذت بخش باشد. ولی باید به خاطر داشته باشید که این کار به این آسانی ها هم نیست و فراز و نشیب ها و مشکلات خاص خودش را دارد. در این مواقع است که مشاوره کسب و کار اهمیت می یابد.

مشاوره کسب و کار به چه معناست؟
بهتر است در ابتدا به معنای کلمه مشاوره بپردازیم که به معنی مشورت دادن و راهنمایی در یک کار، عمل یا تصمیم گیری است. 

بنابراین مشاوره کسب و کار هم به معنی مشورت دادن و راهنمایی در امور مربوط به یک کسب و کار است. البته که وظایف یک مشاور کسب و کار به همین جا ختم نمی شود.
مشاوره کسب و کار معمولا به سطوح مختلفی تقسیم می شود. برای مثال اولین سطح مشاوره مخصوص افرادی است که به تازگی تصمیم به راه اندازی یک کسب و کار گرفته اند و اطلاعات چندانی از کسب و کار، نحوه اداره آن و راه اندازی ان ندارند. بنابراین وظیفه مشاوران در این سطح ایجاد آگاهی و راهنمایی است.

سطح دوم مخصوص کسب و کارهای کوچکی است که به دنبال رشد و تغییر و تحول هستند. در این سطح این کسب و کارها نیازمند اطلاعات و راهنمایی های مربوط به رشد و پیشرفت در حوزه کاری و مدیریتی خودشان هستند و مسلما نیاز به شروع از الفبای کسب و کار ندارند و به دنبال راهنمایی های سطح بالاتری در زمینه مشاوره کسب و کار هستند.

سطح سوم هم شرکت ها و سازمان های بزرگ هستند که برای پیشرفت بیشتر و سازمان دهی بهتر و دلایلی دیگر نیازمند مشاوری حرفه ای هستند. 

اهمیت مشاوره کسب و کار

قطعا در زندگی روزمره تان هم پیش آمده که گاهی در تصمیم گیری دچار مشکل شده اید و نیازمند راهنمایی کسی هستید یا در کارتان دچار مشکلی هستید و به تجربه و توصیه کسی نیازمندید. بنابراین مشورت خواستن از دیگری امری غیر قابل اجتناب است.
حال تصور کنید قرار است شرکتی را اداره کنید که حداقل از چند کارمند، مدیران و...تشکیل شده است. قطعا با چالش ها،‌ مشکلات و تصمیم گیری های سختی در زمینه های مختلف مواجه خواهید شد. در چنین زمانی داشتن یک مشاور که به شما مشورت بدهد بسیار مهم خواهد بود. مشاوره کسب و کار می تواند بخش اعظمی از مشکلات شما را از بین ببرد.
همچنین مشاوره کسب و کار می تواند با تجربه و البته تخصص خود مسیر پیشرفت شما را هموارتر کند. نکته دیگر این است که با وجود مشاوری ماهر و با تخصص می توانید ریسک مشکلات را در کسب و کار خود به حداقل برسانید زیرا شخصی در کنار شما هست که اطلاعاتش همواره به روز است، از مسائل و مشکلات آگاه است و راه حلی برای آن ها دارد.

نکته ای که باید در انتها به آن اشاره کنیم این است که مشاوره کسب و کار اجباری برای شما ایجاد نخواهد کرد و یک مشاور هرگز شما را مجبور به انجام مسیر یا راه حلی نخواهد کرد و تنها با ارائه راه حل ها به شما مشورت خواهد داد و این شما هستید که در نهایت تصمیم گیری خواهید کرد.